我们常说要立足岗位作贡献，怎么立足岗位，电力技术公司经营管理部的精神小伙和干散丫头们做的很到位。
电力技术公司经营管理部从年初的收入预测、项目立项，到各项费用控制计划分解，再到每月、每季度的经营情况分析，严格按照计划、预算执行，做好跟踪、分析工作，确保公司经营活动顺利开展。
刚入年末，青海的天空就纷纷扬扬飘起了雪花，还没到办公室，微信已经叮咚的响了起来“昨天没碰完的事，继续”——经营管理部主任的信息已经在群里发了出来，大家都加快了脚步和飘飘洒洒的雪花踏成了一个节拍，“你好，你好，早上好！”伴随着一句一句互相的问候，激情满满地开始了新一天的工作。会议室里大家互相配合着，拿着计算机、指着大屏幕、操作着电脑，翻着资料，认认真真、仔仔细细的算着收入、盘着成本，确保公司利润目标的完成。
同事们常说经营管理部的女同事们都是花椒树下长大的丫头（麻利）。看！有的抱着一堆料单在扫描、有的拿着计算机认真的算着什么、有的对着电脑飞快的打着文字，有的在飞速地翻着招标文件……一个个神采奕奕全心投入，在属于自己的小天地里发挥自身的作用。
立足岗位是一个多么普通的要求，在我们看来，就是把自己的事情尽力做好，把部门的事情帮着做好，把公司的事情想着做好。一张张发票后面有着大家的努力，从项目立项-招标采购-合同商谈签订-结算-开票，每一个环节都需要部门各岗位的人来配合，每个环节都需要用心的仔细的专业的处理，每一张收入的票据都是大家辛勤劳动的回馈！
瑞雪兆丰年，相信电力技术公司经营工作会越来愈好，让我们携手，共同立足岗位，为完成集团2035战略目标贡献力量。
