我们常说要立足岗位作贡献,怎么立足岗位,电力技术公司经营管理部的精神小伙和干散丫头们做的很到位。
电力技术公司经营管理部从年初的收入预测、项目立项,到各项费用控制计划分解,再到每月、每季度的经营情况分析,严格按照计划、预算执行,做好跟踪、分析工作,确保公司经营活动顺利开展。
刚入年末,青海的天空就纷纷扬扬飘起了雪花,还没到办公室,微信已经叮咚的响了起来“昨天没碰完的事,继续”——经营管理部主任的信息已经在群里发了出来,大家都加快了脚步和飘飘洒洒的雪花踏成了一个节拍,“你好,你好,早上好!”伴随着一句一句互相的问候,激情满满地开始了新一天的工作。会议室里大家互相配合着,拿着计算机、指着大屏幕、操作着电脑,翻着资料,认认真真、仔仔细细的算着收入、盘着成本,确保公司利润目标的完成。
同事们常说经营管理部的女同事们都是花椒树下长大的丫头(麻利)。看!有的抱着一堆料单在扫描、有的拿着计算机认真的算着什么、有的对着电脑飞快的打着文字,有的在飞速地翻着招标文件……一个个神采奕奕全心投入,在属于自己的小天地里发挥自身的作用。
立足岗位是一个多么普通的要求,在我们看来,就是把自己的事情尽力做好,把部门的事情帮着做好,把公司的事情想着做好。一张张发票后面有着大家的努力,从项目立项-招标采购-合同商谈签订-结算-开票,每一个环节都需要部门各岗位的人来配合,每个环节都需要用心的仔细的专业的处理,每一张收入的票据都是大家辛勤劳动的回馈!
瑞雪兆丰年,相信电力技术公司经营工作会越来愈好,让我们携手,共同立足岗位,为完成集团2035战略目标贡献力量。